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          【創業·發展】利他,才能長期發展 ——摩爾視家為眼而生,守衛光明

          中國財經界·www.untrainedmonkey.com 2022-07-11 17:29:45本文提供方:網友投稿原文來源:

          疫情的影響,大環境的變化,市場上的每一個企業,每一個人都在動蕩中求發展。有的突飛猛進,有的舉步維艱,有的彷徨焦慮,有的目標堅定。那么,在變化的環境當中,企業及個人應該以一種什么

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          疫情的影響,大環境的變化,市場上的每一個企業,每一個人都在動蕩中求發展。有的突飛猛進,有的舉步維艱,有的彷徨焦慮,有的目標堅定。那么,在變化的環境當中,企業及個人應該以一種什么樣的方式求發展,以什么樣的心態面對未來?

          首先要問自己一個問題

          你和你的企業,或者說你所做的事情,所努力的方向,在社會發展以及自身發展的進程中,承擔一個什么樣的角色?

          面對這個問題,作為中國護眼體驗店模式的開創者,兢兢業業埋頭拉車的摩爾視家團隊又有一個什么樣的答案呢?

          其實這個答案,在摩爾人日常的培訓和文化滲透中一直在貫徹著,那就是:做一個被需要的人,做一份被需要的事業!摩爾人的職責就是讓身邊的人因為我們的存在:擁有一雙健康的眼睛,佩戴一副正確的眼鏡,視界變得更清晰,擁有好眼好人生!

          摩爾護眼體驗店作為一個商業模式首創于2015年,初心就是為眼而生,呵護每一個人的健康雙眼。存在的價值就是解決過度用眼帶來的視力問題,為美好生活守衛光明。

          在這個過度用眼時代,全民視力出現了問題,眼睛干澀酸脹痛成為大部分人的生活常態,視力下降、眼模糊現象比比皆是。

          特別是青少年視力問題,呈現近視低齡化和高度化發展趨勢,小學生的近視率已超過40%,大學生近視率超過80%,連幼兒園的孩子都出現了近視戴鏡現象。近視已嚴重影響孩子們的身心健康,這是一個關系國家和民族未來的大問題,必須高度重視,不能任其發展。

          2018年8月28號,習大大強調:全社會都要行動起來,共同呵護好孩子的眼睛,讓他們擁有一個光明的未來。

          眼睛問題不是小問題,北京同仁醫院院長王寧利教授說:“除了喪失生命,沒有比喪失視力更可怕的事情。”視力問題不僅僅影響到個人家庭的健康、生活、學習、就業等各個方面,更關乎到一個國家的未來和發展?,F在,連國家征兵的視力標準,也一降再降。

          那么,該如何保護眼睛?如何解決個人家庭日趨嚴重的視力問題?如何延緩孩子的近視發展速度?如何讓更多的人擁有健康視覺生活?

          作為護眼體驗模式的開創者摩爾視家,七年深耕細作,用心和專業,承擔著護眼事業肩負的責任,守衛著自己創業的初心。

          企業最重要的使命就是:利他!

          摩爾人的使命是:呵護眼,傳遞愛!即通過我們的努力,讓國人擁有一雙健康的眼睛,佩戴一副正確的眼鏡,擁有健康清晰的視界。這樣的使命背景是什么?這樣的使命帶給顧客的生活改變又有哪些?

          首先我們知道當視力出現問題,特別是孩子真性近視后,必須戴眼鏡。但社會中流傳著這樣的話:不想讓孩子戴眼鏡,戴上就摘不掉了,越戴度數越高!

          所以,一些孩子近視后,家長是抗拒戴眼鏡的。

          客觀說,這種說法背后有其深層原因的存在。戴眼鏡的人很多都有這個經歷,自從戴上近視眼鏡后,度數一年一年在往上漲。

          那么,這是眼鏡的錯嗎?

          其實不然,是你佩戴的眼鏡驗和配的環節出現了問題。

          我們配鏡的經歷一般是這樣的:進店—選擇適合價位的眼鏡—直接驗光—半小時裝配—戴鏡走人。那么這個流程科學嗎,正確嗎?

          專業提醒:驗光數據一定是在睫狀肌放松的狀態下,才能得到準確的眼部數據(這也是醫院在給孩子驗光前要做散瞳的原因)。

          如果進店直接驗光,眼睛處于視疲勞狀態下,驗光得到的數據就會出現疲勞性近視度數的虛高,按這個處方配鏡會出現過矯現象,做出來的眼鏡度數就會偏高。

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          摩爾視家對每一位進店需要配鏡的顧客,先裸眼視力檢測,再專業眼部經絡疏通和眼部穴位按摩,同時給予眼部營養補充和眼部能量的導入,待眼睛得到舒緩放松,再次視力檢測,對比視力變化。在顧客視疲勞得到完全舒緩后進入摩爾驗光倉,進行21項綜合眼視光檢測,綜合驗光數據和顧客主觀感受,為顧客進行眼鏡精調試戴,最后得出驗光處方。

          每一個人的眼睛的數據是不一樣的,一副眼鏡上的左右眼近視(散光)度數也是不一樣的,直接用批量生產的成片裝配自己的眼鏡,在一家門店找到完全合適的鏡片是需要概率的。

          如果找不到合適的,怎么辦?就會出現選擇偏高度數的鏡片來裝配,為什么不選擇偏低度數呢?這是因為高度數能讓顧客看的更清楚,但也造成了戴新鏡出現頭暈目脹的現象。過度矯正的偏高度數眼鏡,是近視度數不斷上漲的一個幫兇。

          更為關鍵的是,近視者配眼鏡是因為看不清遠處了,比如孩子需要配鏡是因為看不清黑板了,但看書寫作業近距離用眼是沒有問題的。

          那么他配鏡是為了滿足看遠需求的,所以測視力的時候讓看的是5米(2.5米)視力表。

          現在普遍配的近視眼鏡是傳統的單焦點眼鏡,一個鏡片上只有一個度數,看遠時是這個度數,看書看手機時也是這個度數,顯然這個度數看近處的時候是偏高的。

          實際上,近視者戴鏡后,每天看近處的時間多于看遠處的時間,佩戴這副適合看遠的眼鏡看近處使用,就會增大眼睛視疲勞程度,迫使眼睛適應高的度數,造成近視度數的不斷上漲。

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          中國現在有7億近視者,大部分消費者擁有1-2副眼鏡,更換頻率多在半年至兩年之間。如果眼鏡戴錯了,眼睛怎么能好的了?

          所以,摩爾視家首要責任就是先讓身邊的人戴上一副正確的眼鏡!

          摩爾視家為每一位進店顧客先進行視疲勞舒緩,再進行綜合驗光,并根據顧客使用眼鏡的環境需要,推薦相應的功能性眼鏡。在確定眼部準確數據后上傳到摩爾眼鏡定制中心,啟動眼鏡定制流程。這樣定制出來的眼鏡就是適合顧客眼睛的眼鏡,是一副正確的眼鏡。戴上正確的眼鏡立刻會為眼睛減負,讓眼睛輕松不疲勞,這樣健康眼睛就有了基本的保障。

          現在,每天我們的用眼量都非常大。眼睛的過度使用,眼營養跟不上,睫狀肌緊張僵化,經絡不通,眼部血氧供應不足。這是眼睛出現視疲勞,干澀酸脹痛、視力下降、近視發展以及老花眼提前的根本原因。

          只要我們每天還在看手機用電腦、看書學習上網課,就需要定期做視力養護,補充眼部營養,疏通眼部經絡,緩解視疲勞,才能不讓眼睛一直處于一個虧損狀態,保持一個健康態。

          摩爾視家堅持將顧客的眼睛放在心里,為每一位顧客定期進行視力養護和眼部營養補充,通過專業的產品和服務,針對性改善每一位顧客的視力狀況,為健康用眼保駕護航。

          同時,摩爾視家為每一位顧客建立《健康視力管理檔案》,定期對顧客視力進行綜合復查檢測,日常對顧客進行護眼指導和視力管理。

          專業護眼摩爾視家通過:一養二護三管理三位一體的方案性產品和服務,針對改善顧客的視力,讓顧客擁有健康清晰的視界。

          那么七年來,摩爾視家對于顧客的生活,帶來了什么具體的益處?

          什么利他的行為,值得顧客的信賴和持續跟隨?

          “我家老大五年前就在摩爾視家(視力佳)護眼配鏡了,現在上初中了,視力還保持的特別好,今年十三歲,眼鏡才150度?,F在我家老二也上小學二年級了,我今天把老二的眼睛也交給你們了,有你們在,我不用擔心孩子的視力問題,放心!”

          “孩子喜歡來你們家護眼,服務好又專業,我每周逛超市的時間,孩子就把視力養護了,孩子視力好了,學習也進步了。你們對孩子的視力比我都上心,及時提醒孩子到店做視力養護,及時提醒孩子定期做視力復查。你們是我見過最有愛的店,謝謝你們!”

          “在你家護眼,我們可是全家總動員。我眼睛經常干澀難受,做一次眼睛就輕松很多,在家經常睡不著,在你們店做護眼竟然每次都能補個覺。我兒子的視力也保護的很好,我媽媽的眼睛清亮很多,摩爾是我全家人眼睛健康的守護神。還有,我發現這個做眼護上癮,幾天不來,不由自主的就想來!我絕對是摩爾鐵粉一枚!”

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          “我上學的時候戴眼鏡就是度數一直漲,這不孩子近視了,一直拖著不想讓孩子戴眼鏡。在你們這里才了解到不是眼鏡的錯,是戴錯眼鏡了。孩子自從戴上你家的眼鏡,自己說看書眼睛不累了,學習一天下來很輕松?,F在我、孩子、我愛人三副眼鏡都是在你們這里定制的,我還給老公定制了一副司機夜視鏡,這樣他夜里開車視野清晰更安全,我也放心。我全家人的眼、眼鏡都托付給你們了,眼鏡好,眼睛好,視力佳,生活更美好!”

          你們是在做一件有功德的事情,我女兒在眼科工作都沒有幫助到我的眼,在你們這里我的眼睛好起來了,眼睛現在不酸不漲了,看東西也輕松明亮多了,心情也愉悅了,連家里人都說的我的脾氣變好了,真的謝謝你們!”

          這些發自肺腑的語言是對摩爾人最高的獎勵,我們用心和專業守衛了顧客的眼睛健康,讓他們擁有了健康清晰的視界,用眼更安全,未來更光明!

          作為一個商業模式,和摩爾同行的伙伴又有什么收獲和改善呢?

          “護眼讓我找到了個人價值。首先我的孩子就因為我做這個事情視力得到了保護,我自己也是近視眼,我媽媽的視力現在也不好,現在我全家人的眼睛都是我在保護,親戚朋友包括他們孩子的眼睛保護和眼鏡定制都在我這里。原來我做別的生意和他們聊一聊,他們基本無感。現在不管是家庭聚會還是朋友聚會,我一定是那個焦點人物,他們都圍著我問孩子的視力問題,問自己應該戴什么眼鏡好?特別有存在感,被需要、被尊重的感覺真的挺好!”

          “一直想找一個能干長久又有價值的生意,摩爾護眼店滿足了我對創業所有的想法。投資不大才十幾萬,開業當月就賣了十幾萬,當月就把我的現金回流了。更為關鍵的是顧客盈門滿意度極好,光身邊的朋友鄰居的孩子就把我的椅子坐滿了。做了三個月,越做越有信心,孩子們的視力都得到了改善,大人們的視疲勞緩解效果也特別好。每天看著一個個顧客的視力在我手里得到改善,幸福感十足,特別踏實?,F在人,特別是孩子用眼量這么大,國家也在重視青少年視力保護工作,不愁客源。我相信踏踏實實做,用心去做,用專業去做,會越做越輕松,現在老顧客介紹的新顧客也特別多,這些顧客來了就是直接購買,口碑就是最好的廣告。

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          “這個護眼體驗店的模式特別好,新穎有益,效果好不好,當場體驗就知道。任何的商業模式都有一個上升期,現在我認為就是護眼體驗店的風口。你看現在幾乎人人眼睛累,上學的孩子幾乎都近視,體驗的模式讓顧客自己感受眼睛和視力的改善狀況,比說一百句話都管用。每天進店體驗的人絡繹不絕,生意就這么回事,越排隊就人越多,銷售自然就好。關鍵是這個錢掙得心安,為一個個顧客的視力改善提供了切實的幫助。白天掙錢開心,晚上睡覺睡的也香。這個生意改變了我的生活和家庭,我要堅持做,好好做,讓更多的人受益于我們摩爾護眼,我也能收獲滿滿!”

          “現在什么生意都往線上搬,說實話咱也學不會網絡那一套。底子薄,也沒有那個從業經歷,只想靠自己的雙手實實在在掙些錢。做摩爾護眼工作,首先我就學會了一門技術,眼部按摩手法是老師手把手教的,十幾個穴位按摩我學起來還是蠻快的,不斷練習,手法就越來越好,顧客對我越來越認可。后來又升級學會了驗光技術,還獲得了國家頒發的職業資格證書,心里更踏實了。我現在連和人說話都底氣十足了,因為我會的技術能幫助到別人。不管互聯網再發展,眼睛累了護理需要手吧,驗光過程需要人一點一點做的吧!老話說的好“學會一門技術,走遍天下都不怕!”而且這門技術是干的時間越長越吃香,所以我對嶄新的未來充滿期待!”

          摩爾視家的伙伴們在這里找到了一個發展的空間,掌握了一門技術,只要努力就能贏得豐厚的回報,就能夠在這個時代擁有改變自己和家庭未來的可能。并且伙伴們在這份事業中找到了個人的價值和生命的意義。太多伙伴說,這件事情值得干一輩子,這件事是有福報的,這件事情得到了從未有過的尊重,這件事情讓自己獲得了幸福感。

          在“呵護眼,傳遞愛!”這條光明道路上,摩爾人越走越踏實,因為顧客的肯定,因為自己的成長,因為需要的人越來越多,因為每一天都在為自己積累的點滴福報!

          “今天不是滿足需求的時代,我們更重要的是創造需求,而創造需求的來源是什么,是讓社會變得更好!”

          正如摩爾視家一樣,通過專業的產品和服務,以護眼體驗的模式讓更多眼睛需要保護的人,以較低的成本即刻體驗到視力保護的益處,并且正確的認識健康眼睛和正確眼鏡的重要性,使得顧客的視力得到保護,孩子的近視得到防控。

          摩爾視家的每一個人每一個動作,都在真正的為美好生活服務,自己、親友、顧客的眼睛得到呵護,擁有健康視覺,擁有好眼好人生。

          后疫情時代,各行各業都經受著挑戰,很多人也在做著抉擇。而危機,危險中蘊藏著巨大的機會?,F在的巨大機會,就是進入護眼行業,就是選擇摩爾視家護眼體驗店項目。

          我們也渴望在光明事業的道路上有更多的同行者加入,我們有七年模式的打磨,我們有十五年的眼視光專業沉淀,我們有成熟的標準化模式輸出,我們有完善的摩爾商學院培訓系統,更為主要的是我們有不變的初心。

          現在或者未來,你不是護眼項目的經營者,就是護眼項目的消費者,總之,一定是受益者。共做光明事業,同享光明未來,我們期待您的加入!

          摩爾視家品牌簡介:摩爾視家是大宅門投資管理集團旗下的摩爾草本視科科技開發有限公司的專業護眼品牌,致力于創建7億國人值得信賴的視力家園。十五年專業沉淀,七年模式打造,開創了護眼體驗店新型商業模式。專注于國人視力健康的保護,改善因過度用眼帶來的視疲勞、近視、老花等視力問題。通過一養二護三管理的方案性產品和服務,拒絕疲勞驗光,針對性改善視力。從而預防近視、延緩近視發展、緩解視疲勞、延緩老花發生等,為顧客帶來良好的視力,健康清晰的視界。

          本文來源:責任編輯:孫姍姍

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